№9 (216) 2011 Рекрутинг

С конца лета и до начала осени длится традиционный период сбора урожая. И не только на полях, но и на рынке труда. Аналитика джоб-сайтов свидетельствует о том, что именно когда подходят к концу последние отпуска, многие специалисты как раз «дозревают» до смены места работы; к тому же на рынок выходят вчерашние выпускники, которые, догуляв последнее беззаботное лето, меняют статус со «студент» на «сотрудник». Что очень на руку компаниям – ведь когда жара на улице постепенно спадает, в бизнесе «температура» только начинает расти: активизируются не только профессиональные сообщества, но и запускается множество новых проектов, для реализации которых нужно нанимать людей.

В сентябрьском выпуске журнала редакция уже который год поднимает тему рекрутинга. Тема эта, безусловно, со временем не теряет остроты – только акценты, которые расставляют компании, следуя развитию бизнеса и общества, становятся иными. Все больше работодателей, когда речь идет о подборе, отказываются от принципа «здесь и сейчас», так как он обречен на провал, задаваясь вопросом о том, где взять нужных сотрудников в близком и далеком будущем, и нет ли необходимости формировать этот пул потенциальных кандидатов самостоятельно?.. И не напрасно, потому что глобальные исследования – в частности, компании «Адэкко», представители которой в этом выпуске выступили нашими авторами – указывают на то, что сама концепция отношений «сотрудник – работодатель» меняется, и на рынке труда формируются новые доселе роли, к которым нужно привыкать. Все большее внимание рекрутеры обращают на онлайн-возможности привлечения талантов – потому что многие из них в Интернете уже практически живут.

Эксперты рассматривают и множество других интересных аспектов. Например, рассказывают о том, какие необычные критерии отбора устанавливают для своих кандидатов компании (и пусть не все из них ясны и объяснимы, хочется верить, что работодателям виднее). О синемалогии – когда рекрутеры «бесплатно показывают кино» претендентам на позиции, чтобы понять, как они мыслят. О том, как выявить попытки соискателя «приукрасить» себя и свой опыт во время собеседования. И многом другом.

И, конечно, редакция искренне поздравляет вас, уважаемые рекрутеры, с профессиональным праздником, который отмечается в сентябре. Удачи вам, терпения и покорения новых вершин. 

НОВОСТИ 

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 

Подбор персонала по непривычным критериям 

Мы попросили рекрутеров рассказать, какие нестандартные требования к своим кандидатам могут выдвигать компании. Предлагаем вниманию читателей множество интересных историй из опыта специалистов по поиску и подбору.

Н. Симорот, Д. Птак

HR-тренды в Украине 

Эксперты из компании «Адэкко Украина» описывают самые новые тенденции на рынке труда, роли, формирующиеся на нем, и изменения в отношениях «сотрудник – работодатель».

И. Кукишев

Проверка рекомендаций: опыт практиков 

Начальник отдела подбора и адаптации персонала АО «Эрсте Банк» пишет о столь важном этапе подбора нужного специалиста, как исследование мнений о нем. Статья подкреплена также комментариями от других экспертов.

А. Долгих

Собеседование с топ-менеджером 

Эксперт рассказывает о правилах игры при интервьюировании кандидатов на самые высокие корпоративные посты с тем, чтобы такие встречи проходили максимально продуктивно.

А. Боднарчук

О модных англицизмах, деловых связях и Всемирной сети 

Сегодня многие битвы войны за таланты ведутся онлайн. Статья о том, как использовать возможности Интернета во благо эффективному рекрутингу.

Ю. Доценко

Синемалогия: применение в рекрутинге 

Автор делится рекомендациями об использовании инструмента, к которому при подборе персонала проявляется все больше интереса.

Е. Голубинская, Е. Хвостова

Уловки и ошибки хедхантера 

Комментарии о том, какие приемы способствуют удачной охоте на профессионалов, а какие поступки, наоборот, обрекают ее на провал.

Л. Примако

Гуманный хедхантинг 

Эксперт дает советы тем, кто занимается «охотой за головами», а также обращается к HR-ам, работающим в компании, сотрудники которой стали объектом внимания рекрутеров.

А. Яковлева

В поисках правды на собеседованиях 

Как вывести кандидата на чистую воду, если рекрутер понимает, что тот лукавит?.. Некоторые полезные рекомендации предлагает автор.

ПРАКТИКА 

А. Кучеренко

Работой с людьми нужно гореть 

Интервью с директором по управлению персоналом ДТЭК.

Практика: ситуация

К. Бражник

Охота без правил  

Конкуренция – это основа бизнеса, за таланты – в частности. Но как быть, если «охота» ведется «среди своих» – среди компаний одного холдинга или даже одной организации? Этим вопросом задались герои кейса.

Т. Вареник

День, посвященный HR  

Отчет с третьего ежегодного форума «Дни HR в Украине», прошедшего 28 июля в Киеве.  

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 

О. Семенюк, В. Журавлева

Магия HR-академии  

Как HR-функции «Крафт Фудз Украина» удалось завоевать авторитет в своей организации? Они много учились.

Статья HR-директора «Крафт Фудз Украина» и управляющего партнера «Четвертое измерение» (продолжение серии статей в соавторстве представителей этих компаний).

РЫНОК ТРУДА, РЕКРУТИНГ 

К. Бражник

Рынок труда 2011: лучше, чем вчера 

Редакция обратилась к экспертам с просьбой прокомментировать ситуацию на отечественном кадровом рынке сегодня.

Е. Гринева

Рекрутер: сегодня и завтра профессии 

Без каких компетенций успешным в рекрутинге не стать? Как отличаются требования к внешним и внутренним специалистам по поиску и подбору? В чем их сильные и слабые стороны?

КОНСАЛТИНГ 61

О. Новицкая, Э. Давон

Трансферт западных HR-практик в Украине 

Эксперты из Фрибургского университета (Швейцария) делятся результатами исследования того, насколько западные компании хотят, могут и осуществляют внедрение HR-практик в своих украинских представительствах. 

Ю. Черкашина

Служебные автомобили – престиж или ловушка?