№ 11 (143) 2011 "Робочий час"

У багатьох компаніях в усьому світі одним із засобів нематеріального заохочення та підвищення ефективності роботи персоналу стає перехід на поки нестандартний для наших широт гнучкий графік (хоча сьогодні він набуває поширення і в Україні). Наприклад, Джон Скаллі, який колись очолював компанію Apple, був прихильником такого рішення: «Я почну хвилюватися, якщо в організації не буде деякої анархії. Це як ртуть, яка у малих дозах є ліками, а у великих може вбити вас. Ми не визначаємо обов’язки для творчих людей у традиційному розумінні і не контролюємо точність їх приходу і завантаженість роботою. Замість цього вони відповідають за результати своєї роботи». У Великобританії, наприклад, право працювати за гнучким графіком мають усі співробітники, які виховують дітей віком до 16 років. Та й досвід українських компаній, які вже змінили акцент з «відпрацювання годин» на оцінку діяльності робітників за досягненнями, свідчить: ідея такого нововведення варта як мінімум розгляду. Маючи приклади успішного застосування гнучкого графіка в розвинених країнах та кращих компаніях, роботодавцям варто приділяти максимум уваги не тому, де знаходиться співробітник, а тому, наскільки якісно та вчасно виконано завдання, а роль витрачених годин на його виконання у даному випадку занадто мізерна. Можливо, у такому разі вільний графік стане буденною практикою, доступну кожному. Звісно, за умови, що цьому сприяє специфіка бізнесу організації та високий рівень самомотивації персоналу. Лише задумайтесь: люди, якв належать до т. зв. жайворонків, приходять на роботу о 9.00, але перші дві години «досипають» за рахунок компанії. Якби вони приходили об 11.00, то спали б ці дві години за свій кошт.

Зрозуміло, що високий рівень самоорганізації персоналу – сприятливий грунт для нововведень, а що робити, якщо і специфіка виробництва не дозволяє, і з підлеглих очей зводити не варто? Про таке «планування» робочого часу подбала держава, прописавши робочий день в нормативно-правових актах.

Про загальні положення законодавства щодо видів робочого часу розповіла Віта Приходько, яка також подала зразки документів, що мають бути оформленні у разі неповного робочого дня.

Залучаючи співробітників до надурочних робіт, роботодавець має бути максимально обережним, а убезпечити компанію від зайвих скарг та невдоволення підлеглих допоможе інформація, подана у статті Ксенії Забродської. Автор розповіла про особливості такої роботи, вказала категорії працівників, яких закон забороняє «перевантажувати», торкнулася й питання оплати та додаткових вихідних днів у випадку понаднормової праці.

Ще одним видом організації праці є робота по змінах, яка потребує чіткого контролю та планування. По це йдеться у статті Світлани Кузнєцової, яка не лише описала процедуру запровадження робочих змін на підприємстві, а й нагадала про тривалість перерв для співробітників та облік робочого часу.

Деякі компанії, не маючи змоги зупиняти виробництво, організовують роботу у нічний час. Саме про особливості залучення працівників до праці в нічні години та розмір зарплати розповів Юрій Костенко.

Денис Ванаш присвятив свій матеріал темі гнучкого графіку роботи, а саме проаналізував аспект законодавчого регулювання цієї проблеми, навів приклад із судової практики, застерігши роботодавців від неправильного документального оформлення таких працівників.

Фактично роботою є й творча відпустка, адже надається фахівцям для написання дисертаційних робіт та отримання наукового ступеня. Про особливості співпраці з такими працівниками розповів Максим Льовкін.

Олена Васильченко розкрила тему формування накопичувальної системи пенсійного страхування відповідно до нещодавно реформованого закону, зокрема зазначила і спричинені нововведеннями наслідки для роботодавців.

Оксана Войнаровська та Тетяна Іванович висвітлили перспективи реформування українського законодавства щодо встановлення трудових відносин на визначений строк. Крім того, детально проаналізували світовий досвід у цій сфері правового регулювання.

В. Приходько

Види робочого часу

К. Забродська

Коли робота – вовк

С. Кузнєцова

Робота по змінах

Ю. Костенко

Організація роботи та оплата праці в нічний час

Д. Ванаш

Гнучкий графік роботи

М. Льовкін

Творча відпустка для окремих категорій працівників